Know – how für junge und erfahrene Führungskräfte

Als Führungspersönlichkeit meistern Sie täglich hohe Anforderungen und komplexe Aufgabenstellungen.

Damit Sie Ihren Berufsalltag erfolgreich bewältigen, haben wir für Sie dieses Gruppenseminar entwickelt.

1850,00 €

Schulungsort: Tagungshotel**** in Bad Zwischenahn, mit Übernachtung und Vollverpflegung

Dauer 3 Tage in VZ

Preis:  pro TN 1850,00 Euro

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Beschreibung

Zur Führungspersönlichkeit

  • „Führen“ – was bedeutet das für Sie?
  • Führungsstile
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Wie kommunizieren Sie mit Kollegen und Mitarbeitern?

Als Führungskraft ein eigenes Konzept verfolgen

  • Wie sehen Sie sich in Ihrer Führungsrolle
  • Fach- und Führungsarbeit – ein Unterschied
  • Ihre Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Erfolgreich sein als Führungskraft – ist das Ihr Plan?

  • Erfolgreiche Kommunikation auf allen Ebenen
  • Erfolgreich Netzwerke und Beziehungen pflegen.
  • Erfolgreich Souveränität ausstrahlen
  • Erfolgreiches Selbst- und Zeitmanagement

Ihre emotionale Intelligenz – eine gewinnbringende Ressource

  • Wertschätzen und respektieren als Grundvoraussetzung
  • Ihre tägliche Selbstreflektion
  • Situationsorientiert und individuell kommunizieren und handeln

Die Führungspersönlichkeit

  • Was bedeutet „Mitarbeiter führen“?
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens
  • Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

  • Mein Rollenverständnis von Führung
  • Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit
  • So meistern Sie den Rollentausch souverän
  • Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten

 Mit emotionaler Kompetenz führen

  • Grundlagen emotionaler Mitarbeiterführung
  • Wie entstehen Emotionen?
  • Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern
  • Emotionen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen

Wie Sie erfolgreich Ihre Mitarbeiter führen

  • Stärkenorientierter und wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern
  • Teamentwicklung: Gruppendynamische Prozesse erkennen und geschickt steuern
  • Teammitglieder und deren Rollen wahrnehmen
  • Konflikte erfolgreich managen
  • Mitarbeiter motivieren

Praxisnah erproben

Bearbeitung von Fallbeispielen aus Ihrer eigenen Erfahrung

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