Know – how für junge und erfahrene Führungskräfte

Als Führungspersönlichkeit meistern Sie täglich hohe Anforderungen und komplexe Aufgabenstellungen.

Damit Sie Ihren Berufsalltag erfolgreich bewältigen, haben wir für Sie dieses Gruppenseminar entwickelt.

Fortbildungen werden vom Land Niedersachsen gefördert. Wir beraten Sie gerne!

Veranstaltungstermine siehe Seminarkalender

Dauer 3 Tage in VZ

Preis:  pro TN 650,00 Euro

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Beschreibung

Zur Führungspersönlichkeit

  • „Führen“ – was bedeutet das für Sie?
  • Führungsstile
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Wie kommunizieren Sie mit Kollegen und Mitarbeitern?

Als Führungskraft ein eigenes Konzept verfolgen

  • Wie sehen Sie sich in Ihrer Führungsrolle
  • Fach- und Führungsarbeit – ein Unterschied
  • Ihre Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Erfolgreich sein als Führungskraft – ist das Ihr Plan?

  • Erfolgreiche Kommunikation auf allen Ebenen
  • Erfolgreich Netzwerke und Beziehungen pflegen.
  • Erfolgreich Souveränität ausstrahlen
  • Erfolgreiches Selbst- und Zeitmanagement

Ihre emotionale Intelligenz – eine gewinnbringende Ressource

  • Wertschätzen und respektieren als Grundvoraussetzung
  • Ihre tägliche Selbstreflektion
  • Situationsorientiert und individuell kommunizieren und handeln

Die Führungspersönlichkeit

  • Was bedeutet „Mitarbeiter führen“?
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens
  • Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

  • Mein Rollenverständnis von Führung
  • Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit
  • So meistern Sie den Rollentausch souverän
  • Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten

 Mit emotionaler Kompetenz führen

  • Grundlagen emotionaler Mitarbeiterführung
  • Wie entstehen Emotionen?
  • Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern
  • Emotionen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen

Wie Sie erfolgreich Ihre Mitarbeiter führen

  • Stärkenorientierter und wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern
  • Teamentwicklung: Gruppendynamische Prozesse erkennen und geschickt steuern
  • Teammitglieder und deren Rollen wahrnehmen
  • Konflikte erfolgreich managen
  • Mitarbeiter motivieren

Praxisnah erproben

Bearbeitung von Fallbeispielen aus Ihrer eigenen Erfahrung

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